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前 Oculus CEO 回忆录：深度剖析 Oculus Go 作为失败产品的背后原因与教训

日期： 来源：52游玩社区手机

Brendan Iribe 曾于 2012 年至 2016 年担任 Oculus 的首席执行官。近日他公开表示，自己当初并不看好 Facebook 推出的 3DoF（三自由度）VR 设备——Oculus Go。

Iribe 在 Oculus 刚完成 Kickstarter 众筹时加入公司，并在后来被正式列为联合创始人之一，与其他三位创始人 Palmer Luckey、Nate Mitchell 和 Michael Antonov 并列。他在任期间主导了两款 Oculus Rift 开发套件以及消费版 Rift 头显的发布。直到 Touch 控制器发布后不久，他才卸下 CEO 职位，转而专注于领导 PC VR 部门。

据广泛报道，在那个时期，Oculus 内部曾就“应更侧重 PC VR 还是独立设备”、“VR 的最低功能标准应是什么”等问题展开激烈讨论。

Hugo Barra 接棒，Oculus Go 正式登场

Iribe 离开后，由前小米高管 Hugo Barra 接任 Oculus 领导职位。仅九个月后，Facebook 就宣布推出 Oculus Go，一款售价 200 美元的独立头显，由中国厂商 Xiaomi（小米） 代工生产，并在中国市场以 Xiaomi Mi VR 的名称发售。

Oculus Go 于 2018 年正式上市，是 Facebook 推出的第一款独立 VR 设备。但它并未配备摄像头或其他任何形式的位置追踪系统，仅支持 3DoF（三自由度），只能追踪头部旋转方向，无法识别用户头部的实际位置。这意味着当你低头、抬头或左右转动头部时，画面会随之变化；但如果你向前探身或侧头，整个虚拟世界会像粘在你头上一样同步移动。

其配套遥控器也同样是 3DoF 设计，仅能旋转，不能进行空间定位，因此无法实现真正的交互体验。

销量惨淡，用户体验不佳

尽管价格低廉，且通过明星代言进行了大量营销推广，但这些关键限制使 Oculus Go 远未达到内部支持者所期望的成功。虽然 200 美元的价格已经低于当时任何一款主流 VR 头显，甚至 Black Friday 和圣诞季还降价至 180 美元，两年内更是跌至 150 美元，但仍难挽回颓势。

去年，时任负责人 Hugo Barra 自己也承认，Oculus Go 的“用户留存率极低”，大多数用户“在使用几周后便彻底放弃”。Barra 于 2021 年离开 Facebook，并坦言这是“我职业生涯中参与过的最失败的产品”。

事实证明，Brendan Iribe 和其他当时反对 Oculus Go 方向的 Oculus 成员是对的。

Facebook 终止 3DoF 战略

仅仅上市两年多，Facebook 就宣布停止销售 Oculus Go，并承诺未来将不再推出任何 3DoF 的 VR 产品。这一承诺，Meta 至今仍在坚守。

Brendan Iribe 本人则在 Oculus Go 发布五个月后离开了 Facebook。据 TechCrunch 报道，这一决定与上级取消了他原本计划推出的 Oculus Rift 2 有关，取而代之的是更便宜、由联想设计的 Rift S。

尽管 Iribe 后来对 Oculus Quest 表示过赞赏，但从他的职业轨迹和言论来看，他对高端 PC VR 的兴趣远高于 Meta 当前专注的独立设备路线。

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